Chất lượng tại Böllhoff

Chúng tôi chỉ có thể tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, tối ưu hóa chi phí thông qua hợp tác dựa trên sự tin tưởng với các nhà cung cấp của mình. Vì lý do này, chúng tôi cần các đối tác của mình có cùng tiêu chuẩn cao khi nói đến quản lý chất lượng nội bộ của họ giống như chúng tôi đã làm tại Tập đoàn Böllhoff.

Chúng tôi lựa chọn cẩn thận các nhà cung cấp nguyên liệu thô, bán thành phẩm và đinh tán, đồng thời rất chú trọng đến quan hệ đối tác lâu dài. Ngoài ra, chúng tôi cũng thường xuyên tổ chức các chuyến thăm và kiểm tra tại chỗ để đảm bảo duy trì các tiêu chuẩn chất lượng cao của chúng tôi, thiết lập khả năng phục hồi tốt hơn trong chuỗi cung ứng của mình.

Các cơ sở sản xuất của chúng tôi được chứng nhận trên toàn thế giới theo các tiêu chuẩn chất lượng và môi trường mới nhất. “Triết lý không có lỗi” của chúng tôi là cơ sở cho chất lượng sản phẩm – đồng thời cũng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm của khách hàng. Kiểm soát quy trình có hệ thống trong tất cả các lĩnh vực giúp chúng tôi hướng tới mục tiêu lý tưởng này.

Các giám đốc điều hành và quản lý của công ty đóng vai trò là hình mẫu và đảm bảo chúng tôi duy trì các tiêu chuẩn chất lượng ở tất cả các cấp của công ty.

Họ truyền đạt triết lý chất lượng của chúng tôi tới tất cả nhân viên. Họ thực hiện các mục tiêu và biện pháp hoạt động dựa trên các mục tiêu của công ty. Đồng thời, họ khuyến khích nhân viên tham gia thực hiện và cải tiến các quy trình chất lượng.

Chúng tôi biết rằng chúng tôi chỉ có thể đảm bảo các tiêu chuẩn chất lượng cao khi làm việc theo nhóm.

Nhân viên là nền tảng thành công của chúng tôi. Họ được đào tạo thường xuyên về chất lượng và các chủ đề cụ thể theo quy trình để có thể trực tiếp áp dụng kiến thức này vào các lĩnh vực tương ứng của mình. Theo đó, họ có thể đưa ra những đề xuất có giá trị để cải thiện chất lượng vì lợi ích của khách hàng.

Công ty chúng tôi sử dụng nhiều quy trình liên kết cần được phối hợp hoàn hảo. Đây là cách duy nhất chúng tôi có thể mang lại kết quả cuối cùng tốt cho khách hàng của mình. Mọi quy trình đều có các giao diện có thể tạo ra một số lỗi.

Đây là lý do chúng tôi liên tục giám sát tất cả các quy trình và điều chỉnh quản lý chất lượng tích hợp với các quy trình đó. Hệ thống quản lý có thể được xem là khuôn khổ và cơ chế hỗ trợ giúp chúng tôi thực hiện các yêu cầu của khách hàng và liên tục cải tiến quy trình.

Chúng ta luôn có thể làm cho những điều tốt trở lên tốt hơn. Đó là lý do tại sao chúng tôi theo đuổi một quy trình cải tiến liên tục để không ngừng tối ưu hóa chất lượng sản phẩm và quy trình của chúng tôi. Nhân viên của chúng tôi làm việc độc lập trong đội nhóm để cải thiện các lĩnh vực thuộc trách nhiệm tương ứng và môi trường trực tiếp của họ. Vì chúng tôi biết rằng rất nhiều cải tiến nhỏ trong công ty sẽ dẫn đến những cải tiến lớn cho khách hàng của mình.

Chúng tôi xem quá trình cải tiến liên tục là một phần quan trọng trong văn hóa doanh nghiệp của mình. Sau tất cả, bạn luôn có thể cải thiện mọi quy trình.