Riadenie C-dielov ECOSIT®

Naša odpoveď: je to jednoduché. Po prvé, môžete nezávisle použiť našu kalkulačku procesných nákladov a vypočítať potenciál úspor vašej spoločnosti – jediným kliknutím, bez záväzkov a na základe individuálnych potrieb vašej spoločnosti. To vám umožní porovnať potenciálne úspory s počiatočnými a priebežnými nákladmi systému Kanban pomocou štandardizovaných parametrov ako súčasť analýzy nákladov a prínosov.

Ak sme vás presvedčili o hodnote nášho systému Kanban na nákup C-dielov, podrobne zanalyzujeme vaše procesy a porozprávame sa so všetkými zúčastnenými stranami procesov od projektového manažéra až po zamestnanca vo výrobnej hale. Preskúmame logistické procesy a zariadenia, aby sme pre vás vytvorili koncepciu na mieru. Naši skúsení manažéri pre ECOSIT® sú vždy na vašej strane: koordinujú procesy od výpočtu až po realizáciu, monitorujú hardvér, kontrolujú údaje a poskytujú podporu 1. úrovne. Bez ohľadu na vaše servisné požiadavky alebo otázky – naši manažéri pre ECOSIT® sú vašou prvou kontaktnou osobou.

Máte už skúsenosti so systémom Kanban? Alebo by ste chceli zaviesť prvý takýto systém vo vašej spoločnosti? Nech sídlite kdekoľvek, stretneme sa tam s vami a spoločne navrhneme systém ECOSIT® prispôsobený potrebám, procesom a logistickým požiadavkám vašej spoločnosti.

Naši ECOSITEURS sa postarajú o vaše každodenné zásoby. Títo dodávatelia ECOSIT sú spoľahliví, akreditovaní partneri v oblasti logistiky. Len v Nemecku a Rakúsku máme 15 pridružených partnerov, z ktorých všetci sú so spoločnosťou Böllhoff spojení už mnoho rokov, niektorí dokonca desaťročia, a ktorí zohrávajú významnú úlohu v našej 360° spojovacej technológii. Naši ECOSITEURS poskytujú našim zákazníkom nasledujúce služby:

• Zavedenie systému ECOSIT®
• Zásobovanie regálov naplnenými prepravkami
• Vychystávanie objednávok zo skladu na pracovisko
• Spätná preprava a čistenie vratných obalov
• Ošetrovanie a údržba skladovacích zariadení a technológie RFID

Možnosti dodávok siahajú od mesačných dodávok na rampy pre príjem tovaru až po dodávky trikrát denne na každé jednotlivé pracovisko priamo vo výrobe. V tomto ohľade vám garantujeme úplnú flexibilitu a úplne sa prispôsobíme vašim želaniam a požiadavkám.

Pridaná hodnota so systémom ECOSIT®

Počas procesu návrhu a realizácie je pre nás veľmi dôležité, aby sme nenarušili v praxi vyskúšané a zavedené procesy zákazníka, a nevytvárali ďalšie pracovné kroky. Stručne: chceme, aby náš systém ECOSIT® generoval pre zákazníka ďalšiu pridanú hodnotu a zabezpečil hladké spustenie systému. Takto dosiahneme prijatie systému Kanban všetkými zamestnancami hneď od začiatku.

Je lepšie realizovať úplný prechod v určitom čase alebo má väčší zmysel vykonať postupnú realizáciu (t. j. na jednej alebo viacerých montážnych staniciach) počas daného obdobia? Ako dodávateľ C-dielov môžeme takéto otázky riešiť len v spolupráci so zákazníkom a s využitím jeho odborných znalostí.

Nepretržitá optimalizácia

Aj tu dbáme na poctivosť. Nesľúbime vám harmonogram, ktorý nedokážeme dodržať. Systém ECOSIT® prispôsobíme vašim interným procesom. Na dosiahnutie tohto cieľa bude realizácia trvať skôr mesiace ako týždne. Po realizácii projektov Kanban pre približne 500 zákazníkov máme skúsenosť, že takýto proces málokedy trvá menej ako tri mesiace.

Počas fázy realizácie vám naši manažéri pre ECOSIT® a skúsené projektové tímy poskytnú školenia a technickú podporu. Sme tiež vždy otvorení spätnej väzbe, ktorá nám pomáha neustále optimalizovať riešenie ECOSIT®.