当社は世界の市場動向を分析し、探求するイノベーション分野を明確に定義します。例:無数の研究分野を通じて、生産の専門知識を使用して航空機の座席にインテリジェントファスナーを実装する方法を探します。その後、従業員からの良いアイデアはイノベーション運営委員会に提示されます。
接合技術の問題解決者
イノベーションは当社の成功に不可欠です。これこそ、イノベーションが当社の企業戦略にしっかりと根付いている理由です。Böllhoffのイノベーションは、すべてお客様の特定の問題を解決しなければなりません。
当社は自分たちを「接合技術の問題解決者」と見なしています。接続部品を問わず、すべてのお客様に適切な締結ソリューションを提供します。
»「当社にとって、新発明がお客様の需要を満たした時、あるいは新製品や新プロセスの市場があると確定した時に、イノベーションが発生します。」
イノベーション文化
すべてのイノベーションマネジメント施策には、社内でイノベーション文化を促進するという同じ目標があります。すべての従業員が積極的に関与することは大事です。彼らは市場動向やお客様が直面する課題に関して真の専門家であり、隠れた可能性を引き出すことができます。
信頼は重要な要素です。革新的なアイデアを得るための最適な環境は、従業員を信頼し、「彼らにそれをやり遂げさせる」環境です。これは、すべての良いアイデアが成功なイノベーションになるとは限らなく、一部のアイデアが失敗することを意味します。しかし、ポジティブな失敗を実現し、未実装のアイデアをすべて貴重な貢献と見なすことが重要です。未実装のアイデアは、すべて次のイノベーションへの小さな一歩だからです。
»「勇気と信頼は、当社の企業文化の2つの基盤です。企業にイノベーション文化を創造するには、従業員を信頼し、勇気を持ち、既成概念にとらわれずに考えるように促すことによってのみ可能になります。」
パートナーシップに基づく交流からも新しいアイデアが生まれます。そのため、近年、イノベーションプロセスを企業外に公表することが多くなっています。当社はこう呼ぶ:オープンイノベーション。
大手研究機関や大学との既存パートナーシップの他に、2021年からはMETEORプロジェクトにも参加しています。共同プロジェクトMETEOR(検証と最適化のための方法と技術 資源効率)は、軽量構造物の生産におけるCO₂排出量を最大80%削減することを目的としています。プラスチック/金属複合構造物のロボット支援接合の新しい方法を研究することで、これをサポートします。また、デジタルトランスフォーメーションのための優れたアプローチ開発に関して、コアパートナーとして「It's OWL」テクノロジーネットワークに参加しています。
»「現在、約1,000件の特許と特許出願が申請中であることを誇りに思います。そして毎年、ヨーロッパでは約15から25の新しい財産権が追加されています。」
360°接合技術でお客様をサポートし、プロセスのイノベーションを推進する方法の詳細をご覧ください。「イノベーションドイツ」シリーズ動画