Domaine d'intervention People

Seuls ceux disposant de suffisamment de temps pour se déconnecter et se resourcer restent en bonne santé et peuvent développer tout leur potentiel. C'est pourquoi nous pensons que « réussir au travail » et « avoir du temps pour vivre » ne sont pas des concepts contradictoires, mais bien indissociables.

Nous aidons nos employés à concilier vie professionnelle et vie privée en leur proposant les avantages et services suivants :

• Modèles d'horaires flexibles 
• Décomptes de temps de travail et horaires flexibles 
• Travail mobile 
• Jardin d'enfants et places en crèche pour les enfants des employés 
• Offres de vacances pour les enfants des employés 
• Vélos d’entreprise 
• 30 jours de congés annuels 

Nous offrons à tous les employés une rémunération appropriée basée sur les conventions collectives et les accords d'entreprise. Une rémunération équitable et conforme au marché est pour nous une évidence, au même titre que le respect des exigences en matière de salaire minimum.

Pour nous, cela signifie également que la rémunération est calculée indépendamment de critères personnels tels que le genre, la confession religieuse, l'origine, l'âge, le handicap ou l'orientation sexuelle, ainsi que de facteurs propres à chaque pays. Notre politique de rémunération fait donc partie intégrante d'un processus cohérent et transparent de promotion de nos employés. 

Nous devons notre succès à nos employés compétents. Nous faisons donc tout ce qui est en notre pouvoir pour qu'ils se sentent valorisés, nous offrons de nombreux avantages sociaux et nous favorisons un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Nous soutenons les employés qui prennent un congé parental ou un congé pour soins familiaux. Nous offrons encore divers avantages sociaux et complémentaires à titre individuel. Nous rendons hommage aux employés à l'occasion de leur anniversaire et organisons des sorties et des fêtes au sein de l'entreprise. Des réductions sont également accordées dans de nombreux restaurants, magasins et événements. 

Cela nous permet d'accroître constamment la satisfaction et la fidélité des employés de Böllhoff sur le long terme. En 2023, l'ancienneté moyenne était de 10,3 ans et nous avons pu rendre hommage à 105 employés pour leurs nombreuses années de fidélité.

Nos employés ont le droit de s'organiser en syndicats. Nous collaborons étroitement avec les représentants des employeurs et des syndicats. Nos comités d'entreprise sont de précieux partenaires en la matière. La situation économique et tous les changements importants dans le groupe Böllhoff font l'objet d'une information régulière et précoce de la part des représentants des employeurs au sein des commissions paritaires. Des règles détaillées à ce sujet sont prescrites dans la loi allemande sur l'organisation du travail. Dans l'intérêt de toutes les parties concernées, employés et entreprise, des conventions collectives globales sont conclues sur de nombreux sujets.

Nous créons un environnement dans lequel les employés et les cadres peuvent se développer de manière idéale, tant sur le plan professionnel que personnel. Une politique du retour d'information est essentielle : les employés et les dirigeants débattent régulièrement lors d'entretiens d'évaluation et de développement et évoluent ensemble. 

Lors de ces entretiens annuels, ils reviennent sur leur collaboration de l'année écoulée. Outre l'évaluation des performances, l'accent est mis sur le développement des employés. Nous proposons un vaste programme de formation interne portant sur les méthodes, les techniques de travail et le développement personnel. En matière d'évolution de carrière, les employés ont la possibilité de discuter de leurs idées à moyen et long terme. 

Notre culture d'entreprise se démarque par la conviction que nous ne pouvons réussir que si nous impliquons nos employés et leur savoir-faire au développement des activités. C'est pourquoi nous encourageons nos employés à contribuer au façonnage de l'avenir de Böllhoff en faisant part de leurs idées dans le cadre d'enquêtes et du mécanisme de suggestions. Nous sommes convaincus que cela favorise non seulement la satisfaction des employés, mais nous permet également de nous améliorer sans cesse en tant qu'entreprise. 

Sous la devise « Improving together », notre système de suggestions implique activement tous les employés à l'amélioration des processus et des procédures. Les suggestions peuvent être facilement soumises via un portail en ligne. Les idées reçues sont ensuite évaluées en fonction de leur faisabilité et de leur potentiel d'amélioration. Si une suggestion d'amélioration est mise en œuvre au sein de l'entreprise, nous récompensons son auteur par une prime en espèces ou en nature. 

Nos formations couvrent 20 professions, allant de l'informatique à la technologie, en passant par la logistique et l'administration.

Les formations se déroulent à Bielefeld et sur les sites de production, de logistique et de vente dans toute l'Allemagne. Le siège social à Bielefeld dispose d'un atelier de formation où se déroulent de nombreux cours de formation et de perfectionnement.

Pour assurer une bonne intégration, l'apprentissage commence par la semaine « AzubiFit » afin de découvrir les produits et les valeurs de l'entreprise. Dès la deuxième année de formation, l'événement « This is us - apprentices introduce themselves » permet de s'entretenir avec la direction et les cadres supérieurs. Les apprentis sont intégrés très tôt dans tous les processus de travail de leur secteur d'activité et préparés à leur futur rôle. À ces fins, ils assument progressivement des tâches et des responsabilités appropriées dans leur domaine d'intervention.

Les apprentis ont également la possibilité d'acquérir une expérience à l'étranger dans une filiale européenne de Böllhoff et de se familiariser avec la culture et la langue. 

Nous proposons aux étudiants différents moyens d'acquérir une expérience pratique et de se familiariser avec nos départements. Que ce soit dans le cadre d'un double programme d'études, d'un stage d'étudiant, d'un stage en entreprise ou d'une thèse, la théorie est toujours conjuguée à des projets pratiques passionnants. 

Dès le premier jour, les étudiants chez Böllhoff assument des responsabilités et découvrent la culture d'une entreprise familiale. Une prise en main structurée et le soutien de mentors facilitent la mise en route. La participation à des séminaires de formation continue, à des conférences spécialisées et à des événements de l'entreprise fait également partie du quotidien des étudiants. Cela leur permet de se constituer un réseau et de se familiariser avec l'éventail des activités d'une entreprise internationale, base d'une carrière réussie ! 

Une particularité chez Böllhoff : notre compte Instagram boellhoff.1877 est géré par les apprentis. Sous la formule « From apprentices for you », l'équipe publie deux fois par semaine des articles sur le monde de Böllhoff. Ils présentent les coulisses de l'entreprise, les employés, les événements et les produits. 

Découvrez boellhoff.1877 sur Instagram 

Les apprentis peuvent également assumer des responsabilités à un autre niveau : Laura Jakub est en formation pour devenir assistante administrative chez Böllhoff et est également animatrice de podcast. Depuis l'été 2023, elle anime le podcast « Insider » de la société Böllhoff. Laura présente une grande variété de personnes de l'entreprise issues des secteurs de la gestion, de la production, de l'administration et, bien sûr, des apprentis. 

Notre programme national de développement Böllhoff (BDP) jouit d'une longue tradition et en est aujourd'hui à sa 20e année. Dans le cadre du BDP, les participants se consacrent activement au développement de leur personnalité au sein de quatre modules, développent leurs compétences sociales et acquièrent de nouvelles compétences. Ils appliquent ensuite ce qu'ils ont appris dans le cadre d'un projet pratique. La composition interdisciplinaire du groupe permet également aux participants de tisser des liens entre les différentes divisions de l'entreprise. 

Actuellement, 10 employés de toute l'Allemagne participent au programme et assistent à des ateliers consacrés à la collaboration et aux techniques de travail. Les thématiques de la réussite en équipe, de la gestion des conflits et du changement sont à l'ordre du jour, tout comme les techniques de leadership, de résolution de problèmes et de créativité. 

Grâce au programme « Leadership Excellence @ Böllhoff » (LEB), nos cadres peuvent bénéficier d'une formation modulaire adaptée aux besoins des différents groupes cibles.

La formation « Dealing with difficult situations » est particulièrement appréciée. Au cours de la formation, les situations difficiles de leadership sont discutées de manière pratique et vivante et la façon d'y faire face est mise en pratique. 

En Allemagne, 30 nationalités différentes travaillent au sein de notre groupe. Et les différentes cultures se rencontrent toutes au sein de l'univers Böllhoff. Cette diversité nous ouvre de nombreuses perspectives et potentialités, mais nous oblige aussi à créer des liens entre des cultures parfois très différentes. C'est pourquoi nous proposons une série de cours de formation continue, allant de la connaissance des langues à la formation aux compétences et à la coopération interculturelle. 

Depuis 2006, les employés ont également la possibilité de s'expatrier sur des sites Böllhoff situés hors de leur pays d'origine. Cette option contribue également à promouvoir les échanges interculturels au sein de notre groupe.

Une coopération respectueuse et équitable est à la base de notre culture d'entreprise et fait donc partie intégrante de l'orientation stratégique de notre société familiale. Les lignes directrices en la matière sont ancrées dans un accord d'entreprise correspondant (conformément à l'art. 87 (1) n° 1 de la Loi sur l'organisation du travail). 

Il prévoit la création d'un comité des plaintes, composé de la direction, d'autres représentants et du président du comité d'entreprise, chargé de traiter les incidents éventuels de discrimination. La commission examine toutes les plaintes et tous les indices de violation des principes de coopération en partenariat et veille à ce que leur traitement soit confidentiel. 

Traditionnellement, il y a toujours plus d'hommes que de femmes qui travaillent dans notre secteur de la technologie d'assemblage. Nous nous sommes donc fixés comme objectif à long terme d'augmenter continuellement la proportion de femmes au sein de l'entreprise grâce à des mesures adaptées. 

Nous nous efforçons de susciter l'intérêt d'un plus grand nombre de jeunes femmes pour nos apprentissages techniques en fournissant des informations sur les possibilités de formation chez Böllhoff lors de salons et d'événements et en permettant régulièrement à des écolières de découvrir les coulisses de nos installations de production à l'occasion de la « Journée des filles ». Nous offrons aux collaboratrices en poste des possibilités de développement individuel afin d'augmenter à long terme le nombre de femmes occupant des fonctions d'encadrement intermédiaire et supérieur. L'augmentation globale de la proportion de femmes cadres montre que ces efforts portent leurs fruits. 

* L'enregistrement de la mixité au sein de l'entreprise a débuté en 2023.