博尔豪夫的产品质量

只有与供应商在信任的基础上开展合作，我们才能生产出价廉物美且优质的产品。因此，我们需要合作伙伴在内部质量管理方面实施与博尔豪夫集团相同的高标准。

我们精心选择原材料、半成品和紧固件供应商，同时高度重视长期合作伙伴关系。除此之外，我们 还定期对供应商进行现场考察和审计，以确保供应商一直遵守我们较高的质量标准，从而提升供应链的弹性。

我们在全球的生产基地均根据最新质量和环境标准进行认证。我们的“零缺陷理念”是博尔豪夫产品质量的基础，最终会对客户产品质量产生积极影响。我们对涉及领域的系统过程进行控制，这有助于我们朝着这一理想目标努力。

公司高管和经理以身作则，确保公司各级都能保持质量标准。

他们将博尔豪夫的质量理念传达给所有员工。他们根据公司的目标实施运营目标和措施。他们让员工参与质量流程的实施和改进。

我们深知，只有团结协作，才能保证高质量标准。

员工是我们取得成功的基础。他们定期接受质量培训和与特定流程相关的主题培训，以便能够在其所在领域直接应用这些知识。这些培训让员工能够从客户利益角度出发，提出关于改进质量的宝贵建议。

我们采用了许多需要相互关联、需要相互配合的流程。只有这样，我们才能为客户提供优质的产品和服务。每个流程都有一些环节可能出现问题。

因此，我们需要持续监控所有流程，并使综合质量管理与这些流程保持一致。管理体系可以视为使我们能够实现顾客要求并持续改进流程的框架和支持机制。

我们生产高质量的产品，并对其进行改进。为此，我们致力于持续改进，以不断优化产品和流程质量。我们的员工在其所在团队中独立工作，在各自的责任范围内和直接所处环境中实现改进。因为我们深知，公司内部微乎其微的改进积累起来，最终会给客户带来更多满意。

持续改进流程是我们企业文化的重要组成部分。毕竟，几乎所有流程都有改进的空间。