我们分析全球市场趋势,并阐明我们系统探寻创新的各个明确界定的技术领域。例如:我们一些领域中,我们开发,创新,以期利用我们的生产专业知识来生产飞机座椅用智能紧固件。然后,我们向创新管理委员会提交员工开发出的可能实现的理念。
解决连接技术问题的法宝
创新是公司成功的关键。这也是创新意识根植公司战略的原因。博尔豪夫的每项创新都必须为客户解决具体问题。
我们将公司定位为“连接技术的问题解决商”:无论客户想要连接什么样的部件,我们都会想方设法为其提供适当的紧固解决方案。
»「对公司而言,只要一项发明能够满足客户需求,即新产品或新工艺有市场,我们就实现了创新。」
创新文化
所有创新管理措施都有一个单一的目标:在公司内部推广创新文化。鉴于我们的员工才是真正直面市场趋势和客户所面临挑战的人,我们鼓励所有员工积极参与创新,充分挖掘他们的潜力。
在此情况下,信任是一个关键因素。公司对员工的信任,让他们继续深入研究,是诞生创新理念很重要的环境。然而,不是所有好的创意都能获得成功,有些理念必然会以失败告终。真正重要的是,积极拥抱失败,同时也要把每个尚未实施的理念看作是有价值的贡献,因为每个尚未实施的理念,都向下一项创新迈进了一小步。
»「勇敢和信任是我们企业文化的两大基石。只有给予员工足够的信任,鼓励他们勇敢跳出常规思维,才能在公司内部塑造创新文化。」
建立在伙伴关系基础上的交流也会碰撞出新的理念。这就是我们近年来逐渐向外界开放创新过程的原因。我们将此称之为“开放式创新”。
例如,自2021年以来,除了维持与各大研究机构和大学的合作伙伴关系外,我们还参与了METEOR项目。METEOR项目是一项联合项目(验证和优化资源效率的方法和技术),旨在通过轻量化结构减少80%的二氧化碳排放量。我们对机器人辅助连接塑料/金属复合材料结构的新方法进行研究,以此为实现项目目标提供支持。我们还是“It’s OWL”技术网络的核心合作伙伴,在此网络中从事数字化转型智能方法开发。
»「我们很自豪地宣布,迄今,我们已经取得的专利及申请中的专利共计约1000项。每年在欧洲会新增约15至25项新的产权。」
如需更详细地了解我们如何通过360°连接技术为客户提供支持,以及我们如何在此过程中推动创新,请观看“德国创新”系列视频。