ECOSIT® C-Parts 管理

我们的答案：这很简单。首先，您可以使用我们的流程成本计算器来计算贵公司的节约潜力 - 只需单击一下，无需承担任何义务，并基于您公司的个性化需求。这允许您使用标准化参数将潜在的节省与看板系统的初始和持续成本进行比较，作为成本效益分析的一部分。

如果我们已经说服您相信我们的看板系统对您的 C 类零件采购的价值，我们将详细分析您的流程，并与从项目经理到生产车间员工的所有流程利益相关者交谈。我们审查现有的物流流程和设施，为您量身定制方案。我们经验丰富的 ECOSIT® 经理随时在您身边：他们协调从计算到实施的流程，监控硬件，检查数据并提供一级支持。无论您的服务要求或疑问是什么，我们的 ECOSIT® 经理都是您的第一联系人。

你已经有看板的经验了吗？或者您想实施贵公司的第一个此类系统？无论您身在何处，我们都会在那里与您会面，并与您一起设计适合您公司的需求、流程和物流要求的 ECOSIT® 系统。

我们的 ECOSITEURS 将照顾您的日常共有。这些 ECOSIT 供应商是可靠、经过认证的物流合作伙伴。仅在德国和奥地利，我们就有 15 个附属合作伙伴，他们都与博尔豪夫合作多年，有些甚至几十年，并在我们的 360° 连接技术中发挥着重要作用。ECOSITEURS 为我们的客户提供以下服务：

• 实施 ECOSIT® 系统
• 为供应货架配置装满的集装箱
• 从存储位置到工作场所的订单拣选
• 空瓶的返回运输和清洁
• 存储设施和 RFID 技术的保养和维护

交付选项包括每月交付、收货增加，再到每天 3 次直接交付到生产中的每个工作场所。我们保证您在这方面具有完全的灵活性，并将完全适应您的愿望和要求。

ECOSIT® 的附加值

在设计和实施过程中，避免干扰客户久经考验的成熟流程，并且不创建额外的工作步骤，这对我们来说非常重要。简而言之：通过我们的 ECOSIT® 系统，我们希望为客户创造额外的附加值，并确保系统顺利启动。这就是我们从一开始就让所有员工接受看板系统的方式。

在规定的时间实施完全转换更好，还是在给定的时间内逐步实施（即在一个或多个装配站）更有意义？作为 C 类零件供应商，我们只能与客户合作并利用他们的专业知识来决定这些问题。

持续优化

在这里，我们也保持诚实我们不会向您承诺我们无法遵守的时间表。我们根据您的内部流程调整 ECOSIT®。为了实现这一目标，实施将需要几个月而不是几周的时间。在为大约 500 个客户实施看板项目后，我们的经验是，这样的过程很少需要少于三个月的时间。

在实施阶段，我们的 ECOSIT® 经理和经验丰富的项目团队将为您提供培训和技术支持。我们也始终乐于接受反馈，这有助于我们不断优化 ECOSIT® 解决方案。