Indicatore GRI | Nome indicatore | Spiegazione/riferimento | SDG |
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L’organizzazione e le prassi di rendicontazione | |||
2-1 | Dettagli dell’organizzazione
| Nome dell’organizzazione: Wilhelm Böllhoff GmbH & Co. KG Holding del gruppo Böllhoff Struttura della proprietà e forma giuridica: Estratto dell’autodichiarazione (al 07/2024) Wilhelm Böllhoff GmbH & Co. KG Forma giuridica: GmbH & Co. KG Costituzione e registro delle imprese: 29/10/1988 Pretura di Bielefeld, RI n. 12987 Prima sede fondata a Herdecke nel 1877, Pretura di Hagen dal 06/01/1877, n. 451 Socio personalmente responsabile: Wilhelm Böllhoff Verwaltungs-GmbH, Archimedesstraße 1-4, 33649 Bielefeld Registro delle imprese HRB 30010, Pretura di Bielefeld Ubicazione della sede legale: Archimedesstraße 1-4, 33649 Bielefeld, Germania Sedi operative: href="t3://page?uid=49">Scopri di più alla pagina "Sedi" | - |
2-2 | Soggetti inclusi nel report di sostenibilità dell’organizzazione | Il report comprende soggetti (sedi di società) nei seguenti paesi: Brasile L’ambito del report, che comprende tutti i paesi con propri stabilimenti produttivi, riguarda il 94% circa della forza lavoro globale del gruppo Böllhoff. | - |
2-3 | Periodo e frequenza di rendicontazione e punto di contatto | Periodo di rendicontazione: il periodo di rendicontazione attuale è l’anno 2023 (01/01/2023 - 31/12/2023). Scopo del report è assicurare che i valori chiave vengano sempre considerati in un arco di tempo di tre anni. In alcuni casi, ciò non è possibile per la mancanza di dati. Frequenza: il report viene aggiornato ogni anno e l’ambito dello stesso viene continuamente ampliato. Data di pubblicazione: questo report è stato pubblicato il 31/07/2023. Contatto: Christian Hagemeier - Responsabile Sostenibilità e Qualità dell’azienda; e-mail: href="mailto:chagemeier@boellhoff.com">chagemeier@boellhoff.com | - |
2-4 | Correzione o precisazione delle informazioni | Il report di sostenibilità 2023 è il quinto report di questo tipo pubblicato dal gruppo Böllhoff. L’ambito del report è stato ampliato includendo molti paesi rispetto al 2022; per l’ambito attuale, v. Nota 2-2. I dati storici dei nuovi paesi aggiunti sono stati inclusi per il 2021 e il 2022, se disponibili, o stimati se i dati erano insufficienti. | - |
2-5 | Assicurazione esterna | Il report non è soggetto ad audit esterno. | - |
Attività e dipendenti | |||
2-6 | Attività, catena di valore e altri rapporti d’affari | href="t3://page?uid=47">Scopri di più alla pagina “Numeri principali e competenze” | - |
2-7 | Dipendenti | href="t3://page?uid=5005#35194">Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | |
Direzione aziendale | |||
2-9 | Composizione e struttura di governance | href="t3://page?uid=53#500">Scopri di più alla pagina “Filosofia aziendale” | - |
2-11 | Presidente del massimo organismo di governance | href="t3://page?uid=53#55">Scopri di più alla pagina “Filosofia aziendale” | - |
2-16 | Comunicazione di criticità | Le criticità vengono portate all’attenzione dell’azienda attraverso sistemi di whistleblowing pubblici. Le procedure e la relativa documentazione sono disponibili al seguente link: href="https://www.vertraulich-hinweisgeben.de/HinweisGeben/1410102" target="_blank">https://sicher.vertraulich-hinweisgeben.de | - |
Strategia, politiche e prassi | |||
2-22 | Dichiarazione sulla strategia di sviluppo sostenibile | href="t3://page?uid=4976">Scopri di più alla pagina “Strategia sostenibile” | - |
2-25 | Procedure per rimediare a impatti negativi | Reclami sull’azienda o la relativa catena di distribuzione possono essere inoltrati all’azienda attraverso i sistemi di whistleblowing pubblici disponibili. Le procedure e la relativa documentazione sono disponibili al seguente link: href="https://www.vertraulich-hinweisgeben.de/HinweisGeben/1410102" target="_blank">https://sicher.vertraulich-hinweisgeben.de | - |
2-27 | Conformità a leggi e regolamenti | Non vi sono state violazioni sostanziali nel 2023. | - |
2-28 | Appartenenza ad associazioni | href="t3://page?uid=47#34">Scopri di più alla pagina “Numeri principali e competenze” | - |
Coinvolgimento di stakeholder | |||
2-29 | Approccio al coinvolgimento di stakeholder | href="t3://page?uid=4976#34895">Scopri di più alla pagina “Strategia sostenibile” | - |
2-30 | Contratti collettivi di lavoro | href="t3://page?uid=5005#35194">Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 5 |
Informazioni su argomenti sostanziali | |||
3-1 | Procedure per determinare argomenti sostanziali | href="t3://page?uid=4976#34897">Scopri di più alla pagina “Strategia sostenibile” | - |
3-2 | Elenco degli argomenti sostanziali | href="t3://page?uid=4976#34897">Scopri di più alla pagina “Strategia sostenibile” | - |
Indicatore GRI | Nome indicatore | Spiegazione/riferimento | SDG |
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Presenza sul mercato | |||
202-1 | Rapporto retribuzioni iniziali standard per genere rispetto alla retribuzione minima locale | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 5 |
Prassi di approvvigionamento | |||
204-1 | Proporzione di spesa su fornitori locali | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 12 |
Anticorruzione | |||
205-2 | Comunicazione e formazione su procedure e politiche anticorruzione | Scopri di più nel campo d’azione “Partnership” | 12 |
205-3 | Casi confermati di corruzione e azioni intraprese | Non vi sono stati casi confermati di corruzione all’interno del gruppo Böllhoff nel 2023. Non vengono quindi fornite altre dichiarazioni. | 12 |
Comportamento anticoncorrenziale | |||
206-1 | Azioni legali per comportamento anticoncorrenziale, antitrust e pratiche di monopolio | Non sono stati riportati casi nel 2023. Pertanto non ci sono state comminate sanzioni o multe. | 12 |
Indicatore GRI | Nome indicatore | Spiegazione/riferimento | SDG |
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Materiali | |||
301-1 | Materiali impiegati per peso o volume | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 12 |
301-2 | Materiali riciclati utilizzati | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 12, 13 |
Energia | |||
302-1 | Consumo di energia all’interno dell’organizzazione | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 7 |
302-3 | Intensità energetica | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 7 |
Acqua | |||
303-1 | Interazioni con l’acqua come risorsa condivisa | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 6 |
303-3 | Prelievo di acqua | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 6 |
Biodiversità | |||
304-1 | Sedi operative di proprietà, in affitto, gestite in aree protette o limitrofe a esse e aree con valore elevato di biodiversità al di fuori di aree protette | Dato l'elevato numero di nostre sedi aziendali nel mondo e tenuto conto delle diverse definizioni di biodiversità, i singoli siti sono ubicati vicino ad aree protette, ad esempio UNESCO o zone Ramsar. Si tratta essenzialmente di uffici commerciali che non mettono in pericolo le aree protette. | 12 |
304-2 | Impatti significativi sulla biodiversità di attività, prodotti e servizi | Il gruppo Böllhoff ha valutato l’impatto delle proprie attività commerciali sull’ambiente nel corso di audit interni in conformità alla norma DIN EN ISO 14001. Gli impatti sulla biodiversità emergono solo nell'ambito della realizzazione di progetti edili sui siti aziendali. Minimizziamo o preveniamo gli impatti sulla biodiversità adottando le misure sostitutive previste dalle autorità/il legislatore, a cui si aggiungono ulteriori misure volontarie come la piantumazione di frutteti e la messa in sicurezza dell’habitat di anfibi rari. | 12 |
Emissioni | |||
305-1 | Emissioni GHG dirette (sezione 1) | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 7, 13 |
305-2 | Emissioni GHG indirette da consumo energetico (sezione 2) | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 7, 13 |
305-3 | Altre emissioni indirette GHG (sezione 3) | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 13 |
305-4 | Intensità emissioni GHG | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 13 |
305-5 | Riduzione delle emissioni GHG | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 7, 13 |
Rifiuti | |||
306-3 | Rifiuti prodotti | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 12 |
Gestione dei fornitori | |||
308-2 | Impatti negativi sull’ambiente nella catena di distribuzione e azioni intraprese | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 8 |
Indicatore | Nome indicatore | Spiegazione/riferimento | SDG |
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Occupazione | |||
401-1 | Nuove assunzioni e turnover | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 8 |
Rapporto datore di lavoro-dipendente | |||
402-1 | Periodi minimi di preavviso in relazione a cambiamenti operativi | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 8 |
Salute e sicurezza sul luogo di lavoro | |||
403-1 | Sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 3 |
403-2 | Identificazione dei pericoli, valutazione dei rischi e indagini sugli incidenti | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 3 |
403-3 | Servizi di medicina del lavoro | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 3 |
403-4 | Partecipazione e consultazione dei lavoratori e comunicazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 3 |
403-5 | Formazione dei lavoratori in materia di salute e sicurezza sul lavoro | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 3 |
403-6 | Promozione della salute dei lavoratori | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 3 |
403-7 | Prevenzione e mitigazione degli impatti in materia di salute e sicurezza sul lavoro all’interno delle relazioni commerciali | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 3 |
403-8 | Lavoratori coperti da un sistema di gestione della salute e sicurezza sul lavoro | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 3 |
403-9 | Infortuni sul lavoro | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 3 |
Apprendistati e ulteriore formazione | |||
404-1 | Ore medie di formazione annua per dipendente | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 4 |
404-2 | Programmi per migliorare le capacità dei dipendenti e di assistenza nella transizione | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 4 |
404-3 | Percentuale di dipendenti che ricevono una valutazione periodica delle performance e dello sviluppo professionale | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 4 |
Diversità e pari opportunità | |||
405-1 | Diversità negli organi di governance e tra i dipendenti | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 5 |
405-2 | Rapporto tra salario minimo e retribuzione delle donne rispetto agli uomini | Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 5 |
Non discriminazione | |||
406-1 | Casi di discriminazione e misure correttive intraprese | Non sono noti casi di discriminazione nel periodo di rendicontazione. Scopri di più nel campo d’azione “Persone” | 5 |
Libertà di associazione e contrattazione collettiva | |||
407-1 | Operazioni e fornitori per i quali il diritto di libertà di associazione e contrattazione collettiva potrebbe essere a rischio | Scopri di più nel campo d’azione”Partnership” | 8 |
Lavoro minorile | |||
408-1 | Operazioni e fornitori a rischio significativo di casi di lavoro minorile | L’età minima di assunzione nel gruppo Böllhoff è 16 anni. Rifiutiamo categoricamente il lavoro minorile in conformità alle nostre linee guida in materia di compliance. Pertanto nel Codice di condotta obblighiamo anche i nostri fornitori a rispettare i diritti umani e non tolleriamo violazioni da parte loro in materia di lavoro minorile. Scopri di più nel campo d’azione “Partnership” | 8 |
Lavoro forzato e obbligatorio | |||
409-1 | Operazioni e fornitori a rischio significativo di episodi di lavoro forzato od obbligatorio | Scopri di più nel campo d’azione “Partnership” | 8 |
Comunità locali | |||
413-1 | Operazioni che coinvolgono comunità locali, valutazioni dell’impatto e programmi di sviluppo | Scopri di più nel campo d’azione “Partnership” | 12 |
Valutazione sociale dei fornitori | |||
414-2 | Impatti sociali negativi nella catena di distribuzione e azioni intraprese | Scopri di più nel campo d’azione “Pianeta” | 12 |
Protezione dei dati dei clienti | |||
418-1 | Reclami documentati relativi a violazioni della privacy dei clienti e perdite di dati di clienti | Nel 2023 non vi sono stati reclami, né perdita o furto di dati dei clienti. Scopri di più nel campo d’azione “Partnership” | 12 |