Il campo d’azione Pianeta

I nostri prodotti contribuiscono già a ridurre il peso e le emissioni in molti settori industriali o a creare assemblaggi stabili per le industrie del futuro, come la produzione di energie rinnovabili. 

• Assemblaggi con materiali multistrato e giunzioni ibride nelle moderne carrozzerie leggere con i rivetti autoperforanti RIVSET® e gli assemblaggi rapidi RIVTAC®
• Creazione di filettature portanti resistenti ai liquidi nel vano batteria delle vetture elettriche con gli inserti filettati RIVKLE® Seal Ring
• Realizzazione di filettature ad alta resistenza nelle spine di ricarica in plastica delle vetture elettriche con gli inserti filettati AMTEC®
• Rinforzo di filettature in turbine eoliche, ad esempio nell’area del generatore con i filetti riportati HELICOIL®
• Creazione di filettature portanti in lamiere metalliche a parete sottile per il fissaggio dei moduli fotovoltaici con gli inserti filettati RIVKLE®

La sostenibilità è comunemente associata a termini quali “robusto”, “ecologico”, “risparmio di risorse” e “riutilizzabile”. Tutte queste proprietà si applicano inoltre senza limitazioni a uno degli elementi di fissaggio più diffusi: la vite. 

Le viti sono prodotte con un processo di stampaggio a freddo estremamente economico, che richiede solo una minima quantità di energia e la perdita di materia prima è praticamente nulla. Una vite può anche essere svitata e riutilizzata senza problemi, purché la connessione sia realizzata in modo adeguato. Ciò significa che un componente già assemblato non solo può essere smontato, riutilizzato, riparato o riciclato in modo professionale, ma la vite stessa può essere riciclata al termine della sua “vita utile”. 

In pratica, la progettazione ottimale dei collegamenti offre un ulteriore potenziale. Tuttavia, spesso la performance degli elementi di fissaggio non è sfruttata  in modo sufficientemente efficiente.. Uno dei motivi è che gli sviluppi tecnici creano costantemente nuovi requisiti per la tecnologie di fissaggio ed assemblaggio e i progettisti non riescono a tenere il passo. 

Ed è qui che interveniamo noi con il nostro servizio di consulenza applicativa ECOTECH. Un team esperto di tecnici e ingegneri consiglia e supporta i nostri clienti nella progettazione di connessioni che siano il più efficienti possibile e, quindi, più sostenibili. Questo perché l’ottimizzazione funzionale spesso permette di creare una connessione ugualmente robusta con meno elementi di assemblaggio diversi e di dimensioni ridotte rispetto al passato, con conseguente riduzione del materiale e dell'impiego di risorse.

Questo è un altro modo per ridurre le dimensioni e il peso dei componenti. Un vantaggio per i nostri clienti e per l'ambiente. 

Il sistema di ottimizzazione Böllhoff (OBS) svolge un ruolo fondamentale nella nostra azienda in termini di uso sostenibile e responsabile delle risorse. L’idea base dell’OBS è creare valore senza sprechi. 

L’obiettivo dell'OBS è coordinare in modo ottimale tutte le attività necessarie alla creazione di valore attraverso l’ottimizzazione dei processi, evitando così attività superflue (sprechi).Per raggiungere questo obiettivo, i processi esistenti devono essere considerati, analizzati e migliorati continuamente da due prospettive: 

• dalla prospettiva del cliente, le cui esigenze di disponibilità, personalizzazione, qualità e prezzo di un prodotto devono essere soddisfatte nel miglior modo possibile e
• dalla prospettiva della nostra azienda, le cui operazioni devono sempre generare profitto e migliorarne la competitività. 

Cosa fa l’OBS? 

A questa domanda rispondono i quattro principi base dell’OBS: 

• Assicurare la soddisfazione del cliente
• Identificare il flusso di valore
• Eliminare gli sprechi
• Consolidare un ambiente di miglioramento continuo

Gli ultimi anni ci hanno chiaramente mostrato l’importanza di un approvvigionamento energetico sicuro e stabile nel prezzo: nel Gruppo Böllhoff, ottimizzare i processi nei settori produttiviad alta intensità energetica è quindi particolarmente rilevante. 

Obiettivi di risparmio ambiziosi e chiaramente definiti sono fondamentali quanto il coinvolgimento della direzione e una grande comunicazione. 

Un passo importante verso una maggior efficienza energetica è ottenere un quadro preciso di tutti i consumi. Grazie al continuo ampliamento dei dati raccolti, è ora possibile determinare con precisione il consumo energetico in gran parte di tutte le aree produttive. 

Grazie a diverse misure chiave, siamo in grado di identificare il potenziale di ottimizzazione specifico e ridurre il consumo energetico relativo per unità produttiva e logistica. 

In questo caso esistono obiettivi di risparmio energetico individuali: : ad esempio, le aziende con sistemi di gestione dell’energia certificati hanno l’obiettivo di ridurre il consumo energetico per milione di pezzi prodotti dell’1,5% annuo.

Anche l’impegno dei responsabili dell’energia e dell’ambiente sul posto è fondamentale: essi portano avanti a livello locale numerosi progetti al fine di raggiungere i rispettivi obiettivi energetici. 

Al fine di promuovere misure specifiche per il risparmio energetico, consideriamo due dimensioni all’interno dell’azienda: la nostra infrastruttura da una parte e i nostri processi dall’altra.

Essendo un'azienda manifatturiera, si possono ottenere molti potenziali risparmi già nell’area delle infrastrutture. Tra le altre cose, consideriamo le dotazioni dei nostri edifici, assicurando che siano illuminati e ventilati in modo efficiente e mantenendo i macchinari aggiornati.

Un esempio: negli ultimi anni, nello stabilimento di Bielefeld, ello stabilimento di Bielefeld abbiamo sostituito le nostre presse a iniezione idrauliche con modelli completamente elettrici, ove possibile. I Grazie al loro design, i modelli completamente elettrici sono molto più efficienti dal punto di vista energetico rispetto a quelli idraulici.

Inoltre, studiamo a fondo i processi per individuare ulteriori approcci di ottimizzazione. Anche piccole modifiche spesso portano a importanti miglioramenti, soprattutto nei processi produttivi. Prendiamo quindi in esame, tra gli altri, l’ottimizzazione dei parametri delle macchine e dei tempi di stand-by e ramp-up delle nostre macchine.

Partecipando all’iniziativa Science Based Targets, ci stiamo dando obiettivi specifici anche per ridurre le emissioni di cui alla Sezione 3, ovvero le emissioni della nostra catena di valore, per la prima volta dal 2024. 

Nelle Sezioni 1 e 2, ovvero le nostre emissioni dirette e indirette dall’energia acquistata, intendiamo ridurre le emissioni di gas serra del 25% entro la fine del 2024 (rispetto all’anno base 2021). Ci siamo inoltre posti l'obiettivo di essere neutrali dal punto di vista delle emissioni di CO₂ nelle Sezioni 1 e 2 entro il 2030.

Per raggiungere i nostri obiettivi sulle emissioni, dobbiamo implementare le misure di riduzione a diversi livelli. 

La gestione energetica svolge un ruolo fondamentale negl Obiettivi 1 e 2, in cui possiamo ridurre le emissioni aumentando l’efficienza ed utilizzando maggiormente le energie rinnovabili. 

Tuttavia, il nostro obiettivo è la Sezione (il numero) 3, ovvero la nostra catena di valore a monte e a valle, soprattutto in relazione ai beni e servizi acquistati. È qui che vogliamo individuare e implementare misure di risparmio appropriate attraverso la partecipazione all’iniziativa Science Based Targets. 

L’uso attento di tutte le risorse naturali è importante per noi. Allo stesso tempo, come azienda manifatturiera, abbiamo un crescente bisogno di risorse nella produzione dei nostri prodotti. Combinare questi due poli nel miglior modo possibile è una delle sfide principali sulla strada verso un futuro più sostenibile.

Per ottimizzare l’uso delle risorse, siamo quindi particolarmente attenti alle materie prime utilizzate per i nostri prodotti. È proprio in termini di risorse che abbiamo il massimo potenziale per rendere i nostri elementi di fissaggio più sostenibili. Utilizziamo pertanto sempre più materie prime riciclate ogniqualvolta abbia senso dal punto di vista ecologico ed economico. Considerando il cambiamento climatico, ci stiamo anche concentrando di più sul problema della gestione del consumo di acqua all’interno dell’azienda.

Materiali utilizzati

Il riciclaggio a colpo d’occhio ??????

Nella nostra tecnologia delle materie plastiche, i granulati riciclati vengono utilizzati anche per produrre elementi di fissaggio; nella produzione dei metalli, la proporzione degli elementi di fissaggio in ottone riciclato è circa il 75%. 

La proporzione di rottami di acciaio riciclato nei nostri beni commerciali realizzati con acciai diversi è circa il 40%.

Acqua

La rilevanza della gestione delle risorse idriche è in aumento anche alle nostre latitudini. A causa del cambiamento climatico, estati secche e afose non sono più un’eccezione. Di conseguenza, l’acqua sta diventando sempre più scarsa in molti paesi, con periodi di maggiore o minore disponibilità durante l’anno. Gestire questo elemento è un’esigenza sempre più pressante. 

Sebbene l’acqua non sia una risorsa utilizzata in grandi quantità nel nostro modello aziendale, ci occupiamo comunque della questione. Lo stiamo già facendo nelle sedi in cui questo argomento ha una maggiore rilevanza. 

In futuro, vogliamo esaminare più da vicino l’argomento della gestione dell’acqua a livello aziendale, supportandolo con obiettivi e misure onnicomprensivi. Il primo passo è rendere trasparenti i prelievi di acqua dei nostri stabilimenti in tutto mondo. 

*Valutazione effettuata utilizzando l’Aqueduct Water Risk Atlas, classificazione “estremamente elevato”

Oltre all’acciaio e ai metalli non ferrosi, utilizziamo anche diverse materie plastiche per fabbricare i nostri elementi di fissaggio. Gli scarti inevitabili di metallo e plastica derivanti dalle fusioni, parti mancanti e altri scarti generati durante la produzione sono una risorsa preziosa. Riciclare questi materiali è la nostra priorità principale e fa parte della nostra concezione globale sui rifiuti. Questo concetto ci consente di raccogliere tutti gli scarti metallici e plastici della produzione, differenziandoli per tipologia, e poi di riciclarli.

In questo modo, puntiamo a raggiungere un tasso di riciclaggio del 100% per questi materiali riciclabili. Ad esempio, parte delle materie prime recuperate viene triturata direttamente sul posto e reimmessa nella produzione come rigranulato.

Proprio come noi viviamo la sostenibilità all’interno della nostra azienda, ci aspettiamo che anche i nostri fornitori agiscano responsabilmente. Per assicurare una catena di distribuzione sostenibile, lavoriamo quindi in stretto accordo e in collaborazione con tutti i fornitori. Da una parte, consideriamo il modo in cui i nostri partner implementano la sostenibilità nella loro azienda, ad esempio per quanto riguarda l’energia e le emissioni. Dall’altra, consideriamo anche il modo in cui adempiono alla loro responsabilità sociale come azienda.

Vista la distribuzione della nostra attività, le aree principali nel nostro processo di approvvigionamento sono la Germania, l’Europa e la Turchia. Quantità minori provengono dall’Asia orientale. Nei paesi a maggior rischio di violazioni dei diritti umani, i fornitori sono monitorati più da vicino mediante visite sul posto e numerosi audit. Böllhoff non tollera alcun tipo di violazione dei diritti umani da parte dei fornitori che, in tale eventualità, verrebbero esclusi.

Il nostro Codice di condotta è uno strumento importante per assicurare una catena di distribuzione sostenibile. Esso fa parte delle condizioni generali di contratto d’acquisto e contiene argomenti relativi alla responsabilità sociale dell’azienda.

Approvvigionamento: globale o locale

In linea di principio, siamo interessati alla competizione globale. Tuttavia, per ragioni ecologiche, attribuiamo particolare importanza all'approvvigionamento di materiali a livello locale, ogniqualvolta sia possibile e sensato dal punto di vista economico. In questo modo, si evitano i lunghi percorsi di trasporto che comportano emissioni aggiuntive.

Nel mondo globalizzato di oggi, con approvvigionamento locale intendiamo che i beni o i servizi siano acquistati a livello nazionale, ossia non devono attraversare i confini nazionali per raggiungere la rispettiva sede Böllhoff..

La tabella seguente mostra la percentuale del budget per l’acquisto da fornitori situati nelle vicinanze della rispettiva sede di Böllhoff: