ECOSIT® C-Teile Management

Unsere Antwort: Ganz einfach. Zunächst können Sie über unseren Prozesskostenrechner unverbindlich das Einsparpotenzial Ihres Unternehmens berechnen – mit einem Klick, unverbindlich und individuell für Ihr Unternehmen. So können Sie das mögliche Einsparpotenzial anhand standardisierter Parameter mit dem initialen und laufenden Aufwand eines Kanban-Systems im Rahmen einer Kosten-Nutzen-Analyse vergleichen.

Wenn wir Sie von unserem Kanban-System für Ihren C-Teile Einkauf überzeugt haben, analysieren wir Ihre Prozessabläufe im Detail und sprechen mit allen Prozessbeteiligten, vom Projektleiter bis zum Arbeitnehmer in der Produktionshalle. Wir sichten Logistikabläufe sowie Standorte, um ein maßgeschneidertes Konzept für Sie zu erstellen. Unsere erfahrenen ECOSIT® Manager stehen Ihnen immer zur Seite: Sie koordinieren Prozesse von der Kalkulation bis zur Implementierung, kümmern sich um die Überwachung von Hardware, controllen Daten und sind der 1st-Level-Support. Wo auch immer es Service oder Nachfragen gibt – unsere ECOSIT® Manager sind Ihre ersten Ansprechpartner.

Sie haben bereits Kanban-Erfahrung? Oder Sie möchten das erste System Ihrer Unternehmensgeschichte implementieren? Wo auch immer Sie stehen, wir holen Sie dort ab und konzipieren gemeinsam ein auf den Bedarf, die Prozesse und Logistikanforderungen Ihres Unternehmens zugeschnittenes ECOSIT® System.

Ihre tägliche Versorgung übernehmen unsere ECOSITEURE. Bei ihnen handelt es sich um zuverlässige, akkreditierte Logistikpartner. Allein in Deutschland und Österreich verfügen wir über 15 verbundene Partner, die alle über eine jahrelange, teils jahrzehntelange Bindung zu Böllhoff verfügen und maßgeblichen Anteil an unserer 360°-Verbindungstechnik haben. Folgende Dienstleistungen übernehmen unsere ECOSITEURE für unsere Kunden:

• Implementierung des ECOSIT® Systems
• Versorgung der Bereitstellungsregale mit Vollgut
• Kommissionierung vom Lagerort bis an den Arbeitsplatz
• Rücktransport und Reinigung von Leergut
• Pflege und Wartung von Lagereinrichtungen und RFID-Technik

Die Belieferungsmöglichkeiten erstrecken sich von monatlichen Lieferungen bis zu Wareneingangsrampen bis hin zu einer dreimal täglichen Belieferung jedes einzelnen Arbeitsplatzes direkt in der Fertigung. Wir garantieren Ihnen in diesem Punkt völlige Flexibilität und richten uns ganz nach Ihren Wünschen und Anforderungen.

Mehrwert mit ECOSIT®

Bei der Konzeption wie auch beim Implementierungsprozess ist uns sehr wichtig, dass wir erprobte und gut eingespielte Abläufe des Kunden nicht stören und keine zusätzlichen Arbeitsschritte einrichten. Kurz: Wir möchten mit unserem ECOSIT® System einen zusätzlichen Mehrwert für den Kunden generieren und für einen reibungslosen Start des Systems sorgen. So erreichen wir von Anfang an Akzeptanz des Kanban-Systems bei allen Mitarbeitenden.

Soll eine komplette Umstellung zu einem definierten Zeitpunkt erfolgen oder ist eine schrittweise Einführung sinnvoller, beispielsweise an einem oder wenigen Montageplätzen, für einen bestimmten Zeitraum? Solche Fragen können wir als C-Teile Lieferant nur in Kooperation und mit dem Wissen des Kunden entscheiden.

Kontinuierliche Optimierung

Auch hier sind wir ehrlich. Wir versprechen Ihnen keine Timings, die wir nicht halten können. Wir passen ECOSIT® an Ihre internen Prozessabläufe an. Um das zu erreichen, wird die Umsetzung eher Monate als Wochen dauern. Nach realisierten Kanban-Projekten bei rund 500 Kunden ist unsere Erfahrung, dass ein solcher Prozess selten weniger als drei Monate dauert.

Während der Implementierungsphase stehen Ihnen mit unseren ECOSIT® Managern erfahrene Projektteams zur Seite, die Schulungen durchführen und technische Unterstützung leisten. Außerdem sind wir jederzeit offen für Feedback, das uns hilft, die ECOSIT® Lösung kontinuierlich zu optimieren.